第312章 学习（二）（2/2）

噢，汤承业立刻明白了。这是集团高层几个核心内定的接班人呢。

汤承业关心地问马逸明：“马总名校毕业，这些问题对你来说不难吧？”

马逸明心说，他妈的老子大学学什么的管理中心上上下下的又不是不知道……汤承业这话问得让人不爽。

马逸明忍住不快：“汤总，这对我来说有点难度，以前没接触过嘛。”

刘俊伟给汤承业递过来一杯茶：“都别说客气话，我倒是想听听承业能给小马什么建议。”这两位年轻人都是未来半岛集团的顶梁柱，刘俊伟看着两个后辈，脸上带着一丝慈祥。

汤承业瞅了瞅马逸明，心说这个驸马爷没准儿正在抓瞎，这家伙听说打打杀杀的蛮厉害，搞管理他懂个屁？

汤承业喝了口茶，理了理思路开始卖弄本事：“那我就在俊哥面前耍大刀了？哈哈。“汤承业谦虚了两句，悠悠地道，“管理一家公司嘛……不难。就四个字，能上能下。”

刘俊伟感兴趣地问：“怎么个能上能下？”

汤承业缓缓道：“能上，就是能从管理者的角度和立场看待问题。总经理是一家公司的运营责任人、资产管理者，所以考虑问题需要有个全盘规划。懂得规划短期、中期、长期不同阶段的目标和任务。这就要求总经理必备一个最基本的管理技能，会算账。”汤承业笑笑地问马逸明，“马总会看财务报表吗？”

我勒个去！马逸明脸差点儿红了，他可没接触过财务报表。

马逸明不置可否，淡淡地道：“汤总你接着说。”

刘俊伟对马逸明知根知底，见马逸明在装逼，也没说话，只是忍不住嘴角露出一丝笑意。

汤承业自顾侃侃而谈：“财务报表三张表，资产负债表、利润表、现金流量表，直接体现一家公司的运营质量。管理一家公司究竟好或者不好，嘴上说了没用，就这几张表能体现出来。这是一个管理者的基本功了。讲得通俗一点，就是会算账。”

刘俊伟自然知道财务报表的作用。刘俊伟说：“承业，你不如讲细致一些。”

汤承业瞅了一眼马逸明说：“这要一下讲明白可要开一堂课了，一时半刻哪里讲得清楚。哈哈。”

汤承业想了想说：“这三张表嘛，可以用一个中心两个基本点来解释，资产负债表是中心，体现一家公司的资产状况，利润表反映资产负债中未分配利润的增减变化；现金流量表反映资产负债中货币资金的增减变化。三者之间互相关联的……”

马逸明听得一头雾水，忍不住说：“汤总，你不如接着说说，那个‘能下’又是什么意思呢？”

汤承业晃晃脑袋：“‘能下’，就是总经理要能放下身段，深刻了解一家公司核心业务的构成和业务之间的逻辑关系。简而言之，要懂业务。这样才能从细节处发现问题、解决问题。否则，对着财务报表在办公室发脾气也是不行的。下属骗了他他都不知道……”

刘俊伟听得频频点头，马逸明似懂非懂。马逸明心说，看来，这个汤承业他妈的还是有两把刷子。

汤承业笑笑地说：“我讲的这些都是很粗浅的道理，搞管理的都懂。我说出来也不知道能不能入俊哥和马总的法眼。哈哈哈。喝茶喝茶。”

刘俊伟说：“承业刚才讲的言简意赅，归纳得很好。我都没什么要补充的了。”

汤承业说：“其实马总没有必要这么操心。集团汽车模块我去调研过，运营得很成熟了。上上下下的员工工作都很用心。马总的身份和地位摆在那里，只需要去打好招呼，给大家鼓鼓劲打打气就好。不会有什么问题的。”

听到这话，刘俊伟摸了摸鼻子，笑笑的没吭声。

马逸明目光掠过，分明看到汤承业眼里闪过一丝嘲讽……他妈的，这个假洋鬼子是在故意显摆本事，还嘲讽自己驸马爷的身份。不行，老子得再去买点财务方面的书来看看……

被汤承业这么一刺激，马逸明此刻什么公海赌博、卧底警察之类的玩意儿丢到九霄云外……

马逸明低头喝着茶面无表情，暗下决心，先给自己争口气再说，说什么也必须公司的管理抓起来，狗日的小看体育生不是？